УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Главная цель руководителя любого звена —
наладить эффективную совместную работу сотрудников. Но, часто, в коллективе складываются непростые отношения, которые мешают успешному
взаимодействию и провоцируют конфликтные ситуации. На данный момент в сфере здравоохранения происходит много изменений, как по медицинской части, так и в финансовой политике учреждений. Всё это не может не способствовать
возникновению конфликтов. Модернизация и реформирование системы здравоохранения призвано
, изначально, оптимизировать и улучшить условия
труда , условия оплаты труда. Но на практике получается обратный эффект. Медицинские работники
всех уровней не успевают за всеми изменениями. В
итоге , получаем снижение степени удовлетворенности пациентов и врачей качеством оказываемой
медицинской помощи, что является основным критерием обоснованности и правильного направления
реформ.